Vezetesi Idő Peledak
• A napi vezetési idő nem haladhatja meg a 9 órát, azonban hetente két alkalommal meghosszabbítható 10 órára. Egy héten 6 napi vezetési időszak lehet. • A heti vezetési idő nem haladhatja meg az 56 órát, a kétheti vezetési idő a 90 órát. • Négy és fél óra vezetési időszak eltelte után legalább 45 perces szünetet kell tartani, de ez felosztható 15 perces és azt követő 30 perces szünetre. Természetes vezetési jellemzők, előnyök, hátrányok és valódi példák / pszichológia | Thpanorama - Tedd magad jobban ma!. • A rendszeres napi pihenőidőnek legalább 11 órának kell lennie, amely heti három alkalommal 9 órára csökkenthető. A rendszeres napi pihenőidő felosztható egy 3 órás és egy azt követő 9 órás pihenő időre. • Több fős személyzet esetén a járművezetőnek 30 órán belül legalább 9 órás napi pihenőidőt kell tartania. • A rendszeres heti pihenőidő 45 óra, amely kéthetente egyszer 24 órára csökkenthető, amit azonban három héten belül kompenzálni kell. A nemzetközi különjárati személyszállítást végző autóbusz vezetője a heti pihenőidőt 12×24 órás időszakkal elhalaszthatja, de ezt követően két rendes vagy egy rendes és egy csökkentett heti pihenőidőt kell tartani, és a csökkentést három héten belül kompenzálni kell.
Természetes Vezetési Jellemzők, Előnyök, Hátrányok És Valódi Példák / Pszichológia | Thpanorama - Tedd Magad Jobban Ma!
Bizonyos helyzetekben az ilyen típusú vezető javíthatja a csapat eredményeit, miközben növeli a munkavállalók jólétét. Ennek a vezetési stílusnak az egyik fő előnye, hogy nem egy külső hierarchián alapul. Éppen ellenkezőleg, amikor természetesen keletkezik, a csapattagok közelebbről érzékelik a vezetőjüket. Általában ez nyitottabbá teszi őket a javaslatainkra, és nagyobb tiszteletben tartja Önt. Másrészről, a természetes vezetők általában sokkal jobban képesek, mint azok, akik más irányítási modelleket követnek, hogy motiválják alárendeltüket, és elégedettek legyenek a feladataikkal. Emiatt ezeknek az embereknek az egyik jelentősen javíthatja a munkakörnyezetet. hátrányok A természetes vezetők minden jellemzője azonban nem lehet pozitív, és nem lehet a legmegfelelőbb mindenféle helyzetben. Néha előnyösebb lehet egy olyan vezető, aki más modellt követ. Néha például az a tény, hogy egy személy tudja, hogyan vezessen egy csapatot, nem jelenti azt, hogy szakértők is a feladatukban. Amikor ez megtörténik, a természetes vezető elvesztheti munkacsoportja idejét, vagy akár el is távolíthatja a céljától.. A természetes vezetési képességgel rendelkező emberek másik leggyakoribb hátránya, hogy általában nagyon Machiavellianusok; vagyis általában nincsenek problémák, amikor más személyeket használnak saját céljaik eléréséhez.
Az elme nyitottsága Az egyik legfontosabb jellemzője, hogy minden demokratikus vezetőnek rendelkeznie kell azzal a képességgel, hogy meghallgassa azokat az ötleteket, amelyek ellentétesek a sajátukkal anélkül, hogy megítélnék őket.. Az a pillanat, amikor a főnök megérti, hogy a vélemény nem érvényes, vagy nem érdemes figyelembe venni, a csoportba vetett bizalmát könnyen meg lehet szakítani.. Ezért a demokratikus vezetőknek képesnek kell lenniük arra, hogy nyitottak legyenek a kritikára, az a priori furcsanak tűnő elképzelésekre és mindenféle véleményre. Ez ösztönözni fogja a véglegesen elért megoldások kreativitását, és segít abban, hogy jobb megoldásokat találjanak a csapat előtt álló problémák megoldására.. A döntéshozatali kapacitás Minden vezetőnek, függetlenül attól, hogy milyen stílust fogadnak el, képesnek kell lenniük arra, hogy nyomást gyakoroljanak és kezdeményezzenek egy csoportban. Ha azonban demokratikus megközelítést alkalmaznak, ez a képesség különösen fontos. Ahhoz, hogy ezt a megközelítést használhassuk, a vezetőnek képesnek kell lennie arra, hogy összegyűjtse a csapata tagjainak összes ötletét, szintetizálja és megvizsgálja azokat, majd válassza ki a követendő utat, és hozzon létre egy hatékony cselekvési tervet.. Szerencsére ezt a készséget mindenki tudja megtanulni, akik a vezetői stílus elemeit szeretnék bemutatni az irányítás módjában.