Szakmai Gyakorlat Szöveges Értékelése Példa
A beszámoló témáját a szakmai gyakorlatot irányító intézeti oktató és a gyakorlatvezető közösen határozza meg. A beszámolónak a DEI által elvárt tartalommal és a meghatározott formai követelményeknek megfelelően kell elkészülnie. Szakmai gyakorlat | Budapesti Metropolitan Egyetem. Az aláírás feltétele a gyakorlati napló és a beszámoló határidőre történő leadása. A tantárgy érdemjegye a szakmai gyakorlatot irányító intézeti oktató értékelése alapján lesz megállapítva. A beszámolót elektronikusan, kizárólag pdf formátumban kell elküldeni az [@] e-mail címre. Azon hallgatók esetén, akik a kötelező szakmai gyakorlaton kívül vállalnak gyakornokságot vagy egyéb munkát, az általános szabályok szerint kell eljárni a létrehozott jogviszony függvényében. A szakmai gyakorlat során a hallgató köteles az egészségügyi alkalmasságot igazoló érvényes dokumentumok bemutatására, a gyakorlóhely munkarendjének, továbbá a gyakorlóhely munkavédelmi, tűzvédelmi és egyéb szabályzataiban foglaltak betartására, anyagi felelősséget vállalni a mulasztásból, vagy a szabályok be nem tartásából eredő károkért a Gyakorlóhelyen hasonló vagy azonos munkakörben foglalkoztatottakra vonatkozó munkajogi szabályok szerint.
- Szakmai gyakorlat | Budapesti Metropolitan Egyetem
- Szakmai gyakorlat – Digitális Egészségtudományi Intézet
Szakmai Gyakorlat | Budapesti Metropolitan Egyetem
Az értékelőlapok a múlttal való szembenézés után a jövőt célozzák meg. Nem érdemes sokáig rágódni azon, ami történt. A konzekvenciák levonása után teljes erővel a jövőre kell koncentrálni. A jövőbeli célokat közösen kell az értékelőnek és az értékeltnek megfogalmazni. A jól megfogalmazott teljesítménycélt feladatokra lehet bontani. Szakmai gyakorlat – Digitális Egészségtudományi Intézet. A feladatok teljesítését pedig a jövő évi értékelésnél számon lehet kérni. A jól megfogalmazott teljesítménycélból jó feladat lehet, amit még jobban lehet majd értékelni a következő évi értékelésnél. Milyen egy jól megfogalmazott teljesítménycél? Kihívó, de nem teljesíthetetlen! A könnyű cél nem eredményez fejlődést, a túl nehéz cél pedig kudarchoz vezethet. Fontos, hogy olyan célokat tűzzünk ki, amelyek megvalósításáért nemcsak felel, hanem komoly erőfeszítéseket is kell tennie érte. Nem érdemes túl sok célt megfogalmazni: mérhető célok megfogalmazása a legcélszerűbb, hiszen ezeket lehet a legkönnyebben számon kérni. Világos, érthető, határidőhöz kötött és írásban rögzített legyen.
Szakmai Gyakorlat – Digitális Egészségtudományi Intézet
Gera Csilla Az 1. számú példánál három kategória szerint értékelünk. A feladat annyi, hogy tegyünk X-et a megfelelő cellába. Nyilván az értékelők tisztában kell, hogy legyenek azzal, hogy mit értünk felkészültség, pontosság és csapatmunka alatt. Egyszerű értékelési mód. Azonban én óvakodnék a használatától, mert nem túl szerencsés a kategorizálás. A kiemelkedő jelzőt nem szívesen használják az értékelők, hiszen nem szeretnek senkit ennyire maximálisan értékelni, hiszen kevés a tökéletes ember. Az átlagos kategória a felsorolásban a jó teljesítményt jelenti, azonban a magyar nyelvben az átlagos szó inkább negatív, mint pozitív kategória. A gyenge minősítés pedig sok munkavállaló számára egyenesen sértést jelent. Márpedig ez nem lehet az értékelés célja. Felesleges konfliktusok forrása ez a fajta értékelés, főleg úgy, hogy nyilván csak az a célja, hogy lássuk munkatársunk erősségeit és fejlesztendő területeit. A 2. számú példa táblázat kiküszöböli az 1. számú példa hibáit. Erőssége az, hogy pontosan látható, mit értékel az értékelő azáltal, hogy megfogalmazza az értékelt személyiségjegy jelentését.
(XII) Korm. rendelet határozza meg. Előző években hallgatókat fogadó vállalatok:. Alföldi Tej Kft. (Debrecen), Alkaloida Vegyészeti Gyár Zrt. (Tiszavasvári), Bürkle Hungary Kft. (Debrecen), Coloplast Hungary Kft. (Tatabánya), ContiTech Magyarország Kft. (Nyíregyháza), Diehl Aviaiton Hungary Kft. (Nyírbátor), DKV Debreceni Közlekedési Zrt. (Debrecen), Eissmann Automotive Hungaria Kft. (Nyíregyháza), F. M. F. Fém- és Műanyagfeldolgozó Kft. (Püspökladány) FAG Magyarország Ipari Kft. (Debrecen) FGSZ Földgázszállító Zártkörűen Működő Részvénytársaság (Siófok) Fux Zrt. (Miskolc) Gémtech Kft. (Napkor) Globus Konzervgyártó Zrt. (Debrecen) Hajdu Hajdúsági Ipari Zrt. (Téglás) Hajdu Autotechnika Ipari Zrt. (Téglás) HD-Rotatech Kft. (Dabas) Inter Traction Electrics Kft. (Debrecen) Jabil Circuit Magyarország Kft. (Tiszaújváros) Kész-Gép Kft. (Derecske) KITE Mezőgazdasági Szolgáltató és Kereskedelmi Zrt. (Nádudvar) Kőröstej Kft. (Hajdúböszörmény) Linamar Hungary Zrt. (Orosháza) Manz Hungary Gépgyártó Kft.